ESOP qua cách làm của MWG.

Kính thưa Anh/Chị !
Tôi là 1 đọc giả trung thành của newslettervietnam, số tới có nói đến vấn đề ESOP cho ban điều hành, cán bộ công nhân viên, với năng lực hạn chế và với những gì tôi được biết, tôi xin chia sẻ 1 vài luận điểm cá nhân và cách mà MWG đang làm.
1. Việc phát hành cổ phiếu ESOP cho nhân viên là 1 trong những cách làm hay để giữ chân nhân tài, họ toàn tâm toàn ý với công ty. Chính họ là những người đưa công ty phát triển và đóng góp 1 phần để đưa công ty trở thành vĩ đại.
2. Cân đối giữa lợi ích cổ đông và lợi ích của Công ty – thể hiện qua số lượng phát hành.
MWG phát hành dựa trên 1 số điều kiện như sau
a) Dựa vào % tăng trưởng LNST.
+ Nếu tỉ lệ tăng trưởng LNST lớn hơn 10% thì % ESOP dự kiến sẽ tính như sau : % tăng trưởng LNST x 0.1 (lưu ý : Số lượng phát hành tối đa không quá 3 % lượng CP đang lưu hành)
+ Nếu % tăng trưởng LNST < 10% thì % ESOP là 0%.
b)Nếu trung bình giá CP MWG trong năm qua không cao hơn 10% trung bình giá VNINDEX thì lượng CP ESOP phát hành sẽ bằng 80% * 3%
c) giá phát hành cho cán bộ CNV từ 10.000 đ đến 50% giá thị trường.
d) hạn chế chuyển nhượng trong vòng 4 năm.
Theo quan điểm của cá nhân tôi : Công ty có thể mua CP trên sàn và sau đó dùng nó để phát hành lại cho cán bộ công nhân viên với giá ưu đãi.