Các loại công nghệ "hủy diệt" (disruptive) trên thế giới - Kỳ 4, TGN

Hầu hết các nhà đầu tư giá trị đều không quan tâm đến công nghệ hủy diệt (disruptive technologies). Họ ưa thích những thứ tài sản hữu hình, suất sinh lợi trong quá khứ và những yếu tố cơ bản khác của doanh nghiệp như lịch sử, kênh phân phối, thương hiệu, v.v Ấy vậy mà khi đọc về nhiều cái “bẫy giá trị” (value traps) chết chóc như Blockbuster, Sears, Yahoo giữa kỷ nguyên chuyển đổi số hiện tại, chúng tôi mới ngộ ra nhiều điều về thứ gọi là công nghệ đột phá…

Bài viết trong ấn phẩm kỳ XXII – phát hành tháng 05/2019
Đặt mua ấn phẩm cũ từ chúng tôi: https://newslettervietnam.com/dat-mua-an-pham-dau-tu/

1> Chủ tịch SoftBank Masayoshi Son gần như “không thể cản nổi” với danh mục đầu tư cho 100 năm sau của ông

Khởi nghiệp bán phần mềm với SoftBank rồi tham gia viễn thông, Masayoshi Son – tỷ phú người gốc Hàn, di cư vào Nhật Bản từ bé có tầm nhìn phi thường – chuyển hướng sang đầu tư mạo hiểm (nổi bật nhất deal Alibaba), với quỹ Vision Fund trị giá 100 tỷ USD. Ông tự hào nói rằng danh mục đầu tư của mình sẽ thay đổi cả thế giới trong 100 năm sau, bao gồm những ông lớn công nghệ, kinh tế chia sẻ đình đám như Uber, NVIDIA, WeWork, Flipkart, PingAn, OYO, Slack, Grab, v.v

2> Imbellus Inc. khởi động cuộc “cách mạng thi cử tương tác”, minh bạch

Trước scandal mua điểm đình đám của 50 người nổi tiếng tại Hoa Kỳ (Việt Nam cũng tương tự), startup Imbellus Inc. đang muốn phá vỡ thế độc quyền của 2 tổ chức SAT và ACT khi yêu cầu thí sinh phải chơi 1 trò video game để test khả năng tư duy rất minh bạch, thú vị.

3> Thị trường thể thao game điện tử (esports) tưởng chừng vô bổ song đang phát triển với tốc độ kinh ngạc

Ngoài đặc tính gây nghiện, khuyến khích cá cược và chi phí rẻ hơn so với các hoạt động giải trí ở đô thị khác, thị trường nầy được kỳ vọng tăng trưởng 15%-20% CAGR trong thập niên tới, đặc biệt ở Trung Quốc, Hàn Quốc & Đông Nam Á. Dù không đồng tình tác động xã hội một cách cá nhân, song giống như các trò “Đấu trường La Mã” ngày xưa vậy, chúng tôi nghĩ rằng rất khó để cản xã hội tìm đến những trò giải trí mất thời gian, nghiện ngập…

4> Pinterest và Zoom thực hiện IPO, hai “kỳ lân tỷ đô” tiếp theo sau Lyft và Uber

Sau thương vụ IPO của dịch vụ gọi xe Lyft ($17 tỷ), Uber ngày 10/05 sắp tới ($91 tỷ), NĐT toàn cầu còn được đón chào thêm các hãng ít thua lỗ như Pinterest ($12.5 tỷ) và Zoom ($9 tỷ). Sau đó, sẽ tiếp tục là những cái tên đình đám khác như Airbnb, Slack, Cloudflare – những doanh nghiệp có triển vọng khá tích cực.

Dù vậy, chúng tôi cho rằng nỗ lực IPO nhanh chóng, “vội vã” như vậy cũng báo hiệu cho một điều gì đó không hay ở phía trước – nếu độc giả hiểu ý chúng tôi muốn nói gì…

Saigon, đăng lại ngày 01.06.2019, S.A.F.E team – Golden Newsletter Vietnam

 

TGN_S.A.F.E Team

Đội biên tập S.A.F.E

View all posts

2 comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *

  • Thận trọng khi dự đoán, cũng có thể làm một giai đoạn tăng trưởng thần kỳ tiếp theo kéo dài 10 năm nữa hoặc cũng có thể là bong bóng công nghệ

  • Mình đồng ý với tác giả về câu cuối, điều này đã được thấy vào năm 2007 tại thị trường chứng khoán Việt Nam và trong sách của Graham cũng có nhắc đến việc IPO xuất hiện với tần suất ngày càng nhiều

Đặt mua ấn phẩm

error: Content is protected !!